پایگاه خبری بادیجی | اخبار فناوری اطلاعات و ارتباطات

گزارش عملکرد ایرانسل در سال 1400 منتشر شد: ثبت درآمد عملیاتی 22 هزار میلیارد تومانی در یک سال

نوآم چامسکی: ChatGPT نمونه‌ای شگفت‌انگیز از یادگیری ماشینی اما مصداقی از ابتذال شر است

مدیرعامل بقراط: توسعه زیرساخت اینترنت، ضرورت توسعه سلامت دیجیتال است

سامسونگ احتمالاً برای گوشی‌های گلکسی و لپ‌تاپ‌های گلکسی بوک هسته CPU اختصاصی می‌سازد

وزارت رفاه: اجرای طرح کالابرگ الکترونیک در سراسر کشور آغاز شد

افزایش فعالیت سامسونگ در حوزه گجت‌های پوشیدنی: ثبت‌نام‌های تجاری «گلکسی گلس» و «گلکسی رینگ»

هجوم کتاب‌های نوشته‌شده با ChatGPT به فروشگاه آمازون؛ نویسندگان نگران هوش مصنوعی هستند

وزیر ارتباطات: از ممنوعیت واردات آیفون استقبال نمی‌کنیم، اما باید به‌سمت گوشی‌های تولید داخل برویم

OpenAI با پلتفرم Foundry منابع اختصاصی برای اجرای مدل‌های هوش مصنوعی را فراهم می‌کند

صرافی والکس چطور امنیت کاربران خود را تامین می‌کند؟

در پنل موبایل و صنعت VOD مطرح شد: صداوسیما طبق قانون اساسی حق تنظیم‌گری ندارد

رقیب چینی ChatGPT از راه رسید؛ شروع آزمایش عمومی چت‌بات MOSS

ثبت‌نام در دوازدهمین دوره نمایشگاه اینوتکس آغاز شد / فرصتی برای هم‌افزایی اکوسیستم استارتاپی در شرایط محدودیت‌های اینترنتی

گوگل رسماً از رقیب ChatGPT رونمایی کرد: Bard از راه رسید

پنتاگون درباره استفاده فزاینده از هوش مصنوعی در جنگ‌افزارهای آینده هشدار داد

معرفی ایران به عنوان دومین کشور دارای بیشترین محدودیت اینترنت

سریع‌ترین قطار سوخت هیدروژنی جهان با سرعت 160 کیلومتر بر ساعت در چین شروع به کار کرد

پنج پیش‌بینی در مورد بانکداری و فین‌تک برای سال 2023 به قلم ران شولین

پرجزئیات‌ترین تصاویر ماه از روی زمین با راداری ضعیف‌تر از یک مایکروویو ثبت شد

مایکروسافت می‌خواهد فناوری هوش مصنوعی OpenAI را به آفیس اضافه کند

سامسونگ نگران کاهش تقاضای جهانی برای محصولات خود است

انجمن تجارت الکترونیک با ارائه اینترنت طبقاتی مخالفت کرد

تأمین مالی فیلیمو از بورس، بدون حضور در تابلوی بورسی / دستی بر آتش بورس، اما با فاصله و بدون استرس

ماجرای پول نقد ندادن دستگاه‌های خودپرداز چیست؟ / مقاومت بانک‌ها یا بالارفتن تقاضا برای پول نقد؟

عصر تراکنش به پله شصت‌وپنجم رسید / بدون نوآوری واقعی محکوم به شکستیم

اپل واچ می‌تواند سطح استرس را به‌طور دقیق اندازه‌گیری کند

گردشی در استارتاپ دکتر دکتر: مطبی به وسعت اینترنت

فردابانک؛ یک نئوبانک غیربانکی

قابلیت ‏های اینترنت اشیا و کلان‏ داده برای کشف تقلب و کلاهبرداری در بانکداری دیجیتال

در مراسم رونمایی از سالنامه مهاجرت مطرح شد: نیمی از مدیران میانی در مسیر مهاجرت هستند

مینگ-چی کو: اپل آیفون SE 4 را تولید نمی‌کند یا آن را تا 2024 به تعویق می‌اندازد

جورج هاتز، هکر مشهور آیفون پس از حدود پنج هفته از سمت خود در توییتر استعفا کرد

۱۱۴ شعبه اچ‌اس‌بی‌سی در بریتانیا تعطیل می‌شود / آیا مردم بانکداری آنلاین را بیشتر دوست دارند؟

بررسی کیف‌ پول سخت‌افزاری؛ ابزار نگهداری ارزهای دیجیتال

تسلا سرویس گیمینگ استیم را برای خودروهای جدید مدل X و S منتشر کرد

واکنش وزیر ارتباطات به افزایش قیمت قبوض تلفن ثابت: مخابرات برای نوسازی و توسعه نیاز به منابع دارد

احتمال خروج رایتل از بازار / از دست رفتن بیش از ۳۰۰ میلیارد ریال از درآمد اپراتور سوم کشور

دیپ‌مایند هوش مصنوعی Dramatron را معرفی کرد؛ ابزاری برای نوشتن فیلمنامه

اپل و اریکسون بر سر پتنت‌های شبکه‌های سلولی به توافق رسیدند

مرکز توسعه تجارت الکترونیکی: مهمتر از اینماد، توجه به رتبه اعتماد کسب و کارها است

حمایت استارتاپ‌ها از کسب‌وکارهای کوچک و خانگی به یاد کیان پیرفلک: «قایقی باید ساخت»

نمایشگاه تلکام از تقویم نمایشگاهی حذف شد

اپل احتمالاً مشغول توسعه متاورس مخصوص به خودش است

رکورد ترافیک داخلی با شش ترابیت بر ثانیه شکسته شد/ کاربران فعال پلتفرم‌های داخلی افزایش یافت

انتقاد نمایندگان مجلس از افزایش هزینه آبونمان قبوض تلفن ثابت / رئیس مجلس دستور پیگیری داد

افشای مشخصات کامل شیائومی 13 و 13 پرو پیش از معرفی رسمی

آیفون 15 پرو احتمالاً از USB-C با تاندربولت 3 پشتیبانی خواهد کرد

دامنه ابر آروان از دسترس خارج شد

شورای عالی فضای مجازی خبر داد / حضور ۶۰درصدی کسب‌و‌کارها در پلتفرم‌های داخلی

درخواست فوری کارگروه اقتصاد دیجیتال در هیات دولت از شاپرک: دستور الزام ای‌نماد را لغو کنید

عضو کمیسیون اینترنت نصر تهران / مردم با دستور به پیام‌رسان داخلی کوچ نمی‌کنند

گفت‌و‌گو با آزاد معروفی، مدیرعامل لاوان‌ارتباط / به حال اقتصاد دیجیتال باید گریست

انتقاد معاون فناوری اطلاعات شرکت مخابرات از پروژه پوشش ۲۰ میلیون فیبر نوری وزارت ارتباطات / وزیر وعده غیرممکن داده است + به‌روزرسانی

افزایش سقف تراکنش درگاه‌های پرداخت اینترنتی و کارت‌خوان‌های تاپ به ۱۰۰ میلیون تومان

نماینده مجلس مدعی شد: پهنای باند روبیکا سه برابر استارلینک خواهد شد

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس: قطع اینترنت جواب نمی‌دهد و فقط به تعداد بیکاران افزوده است

همکاری جدید اپل‌پی با شرکت گلدمن‌ساکس / اپل روزبه‌روز بیشتر شبیه یک بانک می‌شود

سامسونگ از سریع‌ترین DRAM LPDDR5X دنیا با سرعت 8.5 گیگابیت بر ثانیه رونمایی کرد

کارزار تبلیغاتی متا علیه iMessage اپل؛ مارک زاکربرگ: واتس‌اپ خیلی بهتر و ایمن‌تر است

وزیر ارتباطات: خسارت کسب‌وکارهای مجازی برعهده کسانی است که اغتشاش و آشوب به وجود آورده‌اند

گوشی اقتصادی آنر پلی 6C با نمایشگر 90 هرتزی و اسنپدراگون 480 معرفی شد

کوالکام احتمالا تامین‌کننده مودم 5G سری آیفون 15 و آیفون 16 باقی می‌ماند

ملی‌شدن اینترنت چه تأثیری بر شبکه پرداخت کشور دارد؟

عضو کمیته فیلترینگ: با پذیرش قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت اینستاگرام و واتس‌اپ منعی ندارد

گزارش «راه پرداخت» از وضعیت کسب‌وکارهای فعال در اینستاگرام / ناامیدی و آینده نامعلوم؛ دغدغه امروز فعالان کسب‌وکارهای خرد

آیفون 14 پرو در بررسی DxOMark بالاترین امتیاز دوربین سلفی و فیلمبرداری را کسب کرد

هوش مصنوعی یک مسئله کوانتومی 100 هزار معادله‌‎ای را در 4 معادله خلاصه کرد

ریال یا ارز دیجیتال بانک مرکزی ایران، جهش ژنتیکی پرداخت ایران است

سامانه مدیریت هوشمند ناوگان ایرانسل، راهی برای نظارت بر ناوگان‌های پیچیده

شماره ۶۶ هفته‌نامه کارنگ و رمزارز شماره ۳۶ منتشر شد

رد توسعه‌دهندگان را چطور بزنیم؟

خدمات پیامک انبوه جیرینگ چه مزایایی برای مشتریان دارد؟

اپل ظاهرا در لحظه آخر تصمیم به استفاده از «جزیره پویا» در آیفون 14 پرو گرفته است

استفاده از API چه مزایایی برای شرکت‌های فین‌تک دارد؟

بنچمارک آنتوتو از افزایش 28 درصدی عملکرد گرافیکی تراشه A16 Bionic حکایت دارد

اینستاگرام ابزار جدید «Gifts» را برای کسب درآمد اینفلوئنسرها آزمایش می‌کند

طرح‌های مفهومی آیپد پرو با طراحی «جزیره پویا» آیفون 14 پرو را ببینید

بازگشت آنی وجه به حساب مشتری با سرویس استرداد وجه زیبال

چرا اپل از تولید آیفون 14 مینی منصرف شد؟

مدیر حوزه‌های علمیه: در تدوین سندهای راهبردی با موضوع هوش مصنوعی باید حضوری موثر داشته باشیم

هوش مصنوعی DALL-E حالا می‌تواند تصاویر را فراتر از کادر آن‌ها گسترش دهد [تماشا کنید]

خدمات فناورانه به زوار اربعین اعلام شد / وای‌فای رایگان در ۲۰ نقطه از مسیر نجف تا کربلا

جیرینگ در پنج عنوان شغلی استخدام می‌کند

افشای جزئیات جدیدی از سری آیفون 14؛ تراشه، رنگ‌بندی، رم و سرعت شارژ

اپل در تولید اولیه سری آیفون 14، روی مدل‌های پرو تمرکز کرده است

مجمع عمومی سالیانه رایتل برگزار شد؛ تداوم روند سودآوری

مدیر تیم بلاکچین نوبیتکس در رویداد CWS مکانیزم نگهداری دارایی کاربران این صرافی را تشریح کرد

دیوار: با سیستم تایید هویت در عرض ۶ ماه، آمار کاربران کلاهبردار را به طرز چشمگیری کاهش خواهیم داد

ساترا: تولیدات ویدیویی در فضای مجازی باید متناسب با فرهنگ اسلامی و قابل پخش در انواع رسانه‌ها باشد

سامسونگ ظاهرا روی نسل بعدی تراشه‌های تنسور گوگل کار می‌کند

مدیرعامل لندو از چشم‌انداز این شرکت در ارائه وام‌های خرد آنلاین می‌گوید / هدف؛ اولین‌شدن

لزوم رعایت نکات امنیتی در استفاده از خدمات بانکداری الکترونیک

سوپر اپلیکیشن ایرانسل من، پلی‌استیشن ۵ جایزه می‌دهد

بلومبرگ: اپل از سال آینده میلادی شروع به نمایش تبلیغات در اپ مپس می‌کند

تفاهم‌نامه‌ ایرانسل و اتحادیه تاکسیرانی‌های شهری کشور با تمرکز بر سیستم ارتباطی بی‌سیم تاکسی

اپلیکیشن‌های شیپور، شیپور پلاس و آلونک از گوگل‌پلی حذف شدند

اپل ظاهرا تولید نسل دهم آیپد را با تغییرات عمده در طراحی شروع کرده است

گزارش سالانه تریبون: رمزارز بیشترین تبلیغات در رسانه‌ها را به خود اختصاص داد

دانشمندان چینی رکورد قوی‌ترین میدان مغناطیسی یکنواخت جهان را شکستند

فناوری‌ها و پیشرفت‌های مهم شکل‌دهنده آینده فین‌تک

پروژکتور شیائومی می 2S با امکان نمایش تصویر 120 اینچی معرفی شد

مرحله جدید رگولاتوری سلامت دیجیتال: دانشگاه علوم پزشکی از استارتاپ هومکا شکایت کرد

مهندس سابق گوگل: هوش مصنوعی لمدا سوگیری‌های نژادی و مذهبی دارد

شماره شصتم هفته‌نامه کارنگ به همراه دو ضمیمه منتشر شد

طرح قانون یکپارچه‌سازی داده‌ها و اطلاعات ملی اصلاح شد / مرکز ملی تبادل اطلاعات وزارت ارتباطات عهده‌دار تبادل اطلاعات شد

این ابزار هوش مصنوعی رایگان عکس‌های قدیمی را احیا می‌کند

رونمایی از پلتفرم مارکت پلیس آرتانیوم؛ همراهی هنر و تکنولوژی در حوزه NFT

امکان دریافت درگاه پرداخت اینترنتی تجارت الکترونیک پارسیان همزمان با اینماد

مارک زاکربرگ: متا و اپل در یک رقابت عمیق فلسفی برای ساخت متاورس قرار دارند

آی‌تی‌ساز در نمایشگاه بورس،بانک و بیمه از محصولات جدید خود رونمایی می‌کند / از همکاری با بانک مسکن تا ایجاد نئوبانک

نگاهی به بیشترین عبارات جستجو شده در گوگل طی تیر ماه: کاربران به دنبال لغو محدودیت Safe Search

کالبدشکافی مک بوک ایر جدید، تراشه قدرتمند M2 را به تصویر می‌کشد

سامسونگ با انتشار یک پازل، تاریخ رویداد آنپکد بعدی خود را اعلام کرد

پیشنهاد سرمایه‌گذاری ۲۷ میلیارد تومانی در آی‌تی هاب

نگاهی به برترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین کشور

در مسیر اینترنت کوانتومی؛ درهم‌تنیدگی دو اتم در فاصله 33 کیلومتری رکوردشکنی کرد

همین حالا مرورگر کروم خود را آپدیت کنید تا از یک آسیب‌‌‌‌پذیری خطرناک در امان بمانید

دیجی‌پی و بانک ملت برای ارائه اعتبار خرید اقساطی تفاهم‎نامه همکاری امضا کردند / اعطای تسهیلات خرد تا سقف ۳۰ میلیون تومان برای خرید اقساطی از دیجی‌کالا

مینگ-چی کو شایعات را رد کرد: اپل سفارشات تولید آیفون 14 را کاهش نمی‌دهد

پردازشگر گرافیکی Immortalis معرفی شد؛ اولین GPU آرم با رهگیری پرتو سخت‌افزاری

مدیر اپل سامسونگ را به کپی‌کاری متهم کرد: گلکسی‌ها همان آیفون با نمایشگر بزرگتر بودند

ضعف امنیت سایت‌های بانک‌های ایرانی عامل قطع دسترسی از خارج

اعلام شرایط ثبت گوشی تلفن همراه در فرودگاه امام خمینی

گزارش عملکرد سالانه نصر کشور: از رشد 66درصدی درآمد عملیاتی تا افزایش 6 درصدی اعضا

iOS 16 و مک او اس ونتورا برخی کپچاها را به‌طور خودکار رد می‌کنند

قطعی کلاودفلر بسیاری از سرویس‌های محبوب اینترنتی را از دسترس خارج کرد

سامسونگ احتمالا به‌زودی گوشی‌های اقتصادی گلکسی A04 و A04s را معرفی می‌کند

اولین پهپاد دنیا با قابلیت پرتاب از زیردریایی معرفی شد [تماشا کنید]

اعلام بخشی از مشخصات پوکو F4 5G: اسنپدراگون 870 و سیستم خنک‌کننده پیشرفته

اپل برای تسخیر صنعت خودروسازی در تلاش است

سامانه دفاعی چین ظاهرا می‌تواند مسیر موشک‌های هایپرسونیک را پیش‌بینی کند

با «ویپاد» آنلاین در بانک پاسارگاد، افتتاح حساب کنید و کارت بگیرید

مشخصات کامل گلکسی زد فلیپ 4 سامسونگ افشا شد

مشخصات کامل گوشی تاشو گلکسی زد فولد 4 افشا شد

احتمال معرفی هدست اپل در WWDC 2022 با ثبت علامت تجاری RealityOS

تلاش‌ها برای ممنوعیت واردات آیفون منجر به افزایش دو برابری واردات مسافری شد

سونی احتمالا از سال 2025 عرضه بازی‌های جدید برای پلی‌استیشن 4 را متوقف می‌کند

سامسونگ عملکرد سنسور دوربین 200 مگاپیکسلی خود را به رخ رقبا کشید [تماشا کنید]

سرویس Starlink for RVs معرفی شد؛ دسترسی به اینترنت در سفر با هزینه 135 دلار

مجله تایم فهرست 100 فرد تاثیرگذار سال 2022 را منتشر کرد

نحوه دریافت بیمه اقساطی در ازکی‌وام با سفته آنلاین چگونه است؟

ربات آلفا در غرفه انتشارات گرایش تازه در نمایشگاه کتاب چه می‌کند؟ / غرفه‌داری با هوش مصنوعی

آپدیت iOS 15.5 و iPadOS 15.5 منتشر شد؛ بررسی تغییرات

استقبال کاربران از اپلیکیشن پاس در نمایشگاه کتاب

نسخه 2022 تبلت گلکسی تب S6 لایت سامسونگ در سکوت خبری معرفی شد

هوش مصنوعی از صدا برای تشخیص افسردگی و اضطراب استفاده می‌کند

گزارش سالانه آی تی بازار از تحولات سال 1400

شکایت 1.28 میلیون دلاری روسیه از اپل به دلیل تعلیق خدمات Apple Pay

گام نهایی گرانی اینترنت کلید خورد / اینترنت سیم‌کارت چقدر گران می‌شود؟

پوکو F4 GT با اسنپدراگون 8 نسل یک و فناوری شارژ فوق سریع 120 واتی معرفی شد

سال 1401؛ زمان کلیدی برای توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

گفت‌و‌گویی صریح و بی‌پرده با پویا پیرحسینلو، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل ابرآروان / چرا سیبل شدیم؟

میرسلیم: افزایش غیرمنطقی قیمت اینترنت در مجلس پیگیری می‌شود

انجام فرآیندهای مربوط به چک‌های جدید از طریق پیامک

صنعت بیمه به دی‌ان‌ای نوآوری خاص خودش نیاز دارد / آفت کپی‌برداری از موفقیت دیگران

اندروید 13 زمان بارگذاری بازی‌ها را تا حد زیادی کاهش می‌دهد

ثبت نام و پرداخت آزمون‌های خارجی در سایت اول‌پرداخت

ببینید| پرداخت با رمز ارز‌ها خط قرمز قوانین پولی و بانکی کشور است

دیجی‌کالا پلتفرم محتوایی «مگنت» را معرفی کرد

سامسونگ احتمالا بتای عمومی اندروید 13 و One UI 5.0 را اواسط تابستان منتشر می‌کند

مکالمه نامحدود با 5 مشترک در طرح رمضان همراه اول

هدایای ایرانسل برای ماه رمضان اعلام شد

نگاهی به گزارش عملکرد سالانه آی‌قصه؛ بیش از 150 نیروی انسانی در خدمت قصه‌گویی برای بچه‌ها

عملکرد ضعیف نمایشگر گلکسی S22 در تست سقوط [تماشا کنید]

آرپا؛ رسانه پرداخت الکترونیک ایران راه‌اندازی شد

سامانه هوشمند رسیدگی به شکایات از کسب‌وکارهای اینترنتی رونمایی شد / امکان داوری جمعی برخط به وقوع پیوست

مدیرعامل مخابرات افزایش حق‌السهم اپراتورها به دولت را خطایی راهبردی عنوان کرد

Airbnb تمامی فعالیت‌های خود را در روسیه و بلاروس به حالت تعلیق درآورد

رگولاتوری: درآمد اپراتورهای همراه ۵۰ هزار میلیارد تومان نیست

تأکید دولت بر ارائه اینترنت با کیفیت و پرسرعت به مردم / افزایش ۳۰۰ گیگابایت پهنای باند به ظرفیت شرکت مخابرات

مذاکرات و رایزنی‌های ۱۰۰ سرمایه‌گذار خارجی با شرکت‌های دانش بنیان‌ ایرانی

اپلیکیشن شبکه اجتماعی Truth Social ترامپ در اپ استور منتشر شد

نتیجه یک مطالعه: اپل واچ افراد را تا 35 درصد فعال‌تر کرده است

ورود اولین مجموعه استارت‌آپی به بورس در چه مرحله‌ای است: آیا تپسی تا سه ماه دیگر عرضه اولیه خواهد شد؟

قدردانی سخنگوی دولت از همراه اول برای توسعه پلتفرم‌های دیجیتال

موج جدید هک عمومی با استفاده از شبکه وای‌فای هتل‌ها

رابط کاربری اسکایپ با حذف Hightlights ساده شد

رجیستری ۱۴ هزار گوشی را غیر فعال کرد | گوشیهای دست دوم هم رجیستر می‌شوند

راه‌اندازی سرویس پیک غذا توسط آبر در شهرهای آمریکا

0

گردشی در استارتاپ دکتر دکتر: مطبی به وسعت اینترنت

بازدید 243

گردشی در استارتاپ دکتر دکتر: مطبی به وسعت اینترنت

رشد روزافزون کسب‌وکارهای آنلاین، یکی از نشانه‌های پیشرفت تکنولوژی و تأثیر آن بر زندگی انسان‌های نسل جدید است. در سال‌های اخیر، صنعت سلامت نیز توانسته حضور پررنگی در این فضا داشته باشد. صرفه‌جویی در وقت، دسترسی به اطلاعات حیاتی و داشتن حق انتخاب‌های بی‌شمار برای دریافت خدمات پزشکی، می‌تواند فرایند سخت و پراسترس درمان را برای همه افراد راحت‌تر کند.

در ایران نیز در حوزه سلامت دیجیتال، شرکت‌های خوبی شکل گرفته‌اند که در تلاشند با ارائه خدمات آنلاین پزشکی در این صنعت ارزش‌آفرینی کنند. در همین راستا به سراغ دکتردکتر، قدیمی‌ترین سامانه نوبت‌دهی آنلاین رفتیم و گفت‌وگویی کوتاه با «نیما فاضلی»، مدیرعامل این شرکت داشتیم تا از مسیر این استارتاپ و آینده آن بیشتر بدانیم.

آرش پارساپور- دیجیاتو: تا جایی که می‌دانم، سابقه فعالیت طولانی و مؤثری در حوزه تلکام داشتید. چه شد که به حوزه سلامت دیجیتال وارد شدید؟ رشته تحصیلیتان چه بوده و چه مسیر شغلی را پیش از آغاز به کار در دکتردکتر طی کردید؟

نیما فاضلی: من در مقطع کارشناسی رشته مالی در دانشگاه تهران تحصیل کردم. یکی از دلایلی که این رشته را انتخاب کردم ورود سریع به بازار کار بود. از سال ۸۰ و از ترم دوم دانشگاه وارد حوزه حسابرسی و کمی بعدتر، در زمینه حسابداری در شرکت‌های تولیدی مشغول شدم. تا سال ۸۷ در رده‌های مختلف امور مالی در شرکت‌های تولیدی، از کارشناس تا مدیرمالی کار کردم تا اینکه در سال ۸۷ وارد واحد شبکه شرکت ایرانسل و بعد از مدتی به سمت مدیرمالی آن واحد منصوب شدم.

در سال ۸۸ و پس از یک سال فعالیت در این سمت، احساس کردم دانش مالی به‌تنهایی نمی‌تواند در این مسیر به من کمک کند. به‌همین‌دلیل تصمیم گرفتم در حوزه‌ای غیر از مالی هم تحصیل کنم. بر همین اساس هم‌زمان شروع به گذراندن دوره‌ MBA گرایش استراتژیک کردم که بسیار کمک‌کننده بود و در شکل‌گیری نگرش جامع‌تری از کسب‌وکار به من کمک کرد. همین امر من را به اطمینان بیشتری رساند که کم‌کم باید از کاری که فقط در حوزه مدیریت مالی باشد، فاصله بگیرم. در سال ۹۰ خوشبختانه این امکان برایم مهیا شد که بتوانم با جابه‌جایی بین واحدی در ایرانسل، از واحد شبکه به واحد فروش و توزیع، با سمت مدیر فروش و توزیع فیزیکی وارد فضای دیگری از کسب‌وکار شوم. پیشینه مالی و مسیری که طی کرده بودم کمک کرد در آن مقطع زمانی به‌همراه همکارانم تغییرات خوبی در برنامه‌ریزی، مدلسازی، مدیریت توزیع‌کنندگان و نحوه توزیع محصولات ایرانسل ایجاد کنم که باعث شد ظرف مدت ۹ ماه، مدیر ارشد توزیع و فروش ایرانسل شوم. سپس در سال ۱۳۹۴ به هسته اولیه تیمی پیوستم که قصد داشت از یک برند خوشنام ISP (شاتل) یک بازیگر جدید در حوزه موبایل بسازد. شاتل موبایل شرکتی بود که زیرمجموعه گروه شاتل تشکیل شد و قرار بود با پروانه MVNO یک اپراتور مجازی موبایل باشد؛ قراری که خوشبختانه با تلاش جمعی میسر شد. امروز می‌توان گفت شاتل موبایل به‌نوعی تنها MVNO جدی صنعت تلکام در کشور است. آن تجربه ۵ سال و نیمه هم تجربه بسیار خوبی برای من بود. تجربه‌ای که با سمت معاون تجاری آغاز شد و بعد از دو سال به سمت قائم‌مقام مدیر‌عامل رسید و این همکاری تا پایان سال ۱۳۹۹ ادامه پیدا کرد. البته در این مدت من همچنان سعی می‌کردم از توسعه علمی خودم غافل نباشم، بنابراین کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی با گرایش بازاریابی را نیز به سوابق تحصیلی‌ام اضافه کردم.

در‌نهایت بعد از ۱۹ سال تجربه کاری، تصمیم گرفتم وارد انجام پروژه‌های شخصی شوم. اما باز هم خلأیی احساس کردم که این‌بار برای پر‌کردن آن تصمیم گرفتم با ورود به شرکت‌های استارتاپی، دنیای تازه‌ای را تجربه کنم.

اواخر پاییز ۱۴۰۰ و بعد از انجام چند پروژه مشاوره‌ای در زمینه راه‌اندازی یا توسعه کسب‌وکار در حوزه‌های رمز‌ارز، راه‌اندازی فروشگاه‌های اینترنتی و همکاری با چند برند خوشنام حوزه واردات و توزیع گوشی‌های هوشمند، وارد شرکت علی‌بابا شدم. تجربه علی‌بابا برای من تجربه کوتاه، اما خوبی بود که فکر می‌کنم به‌خاطر تفاوت در سلیقه و نحوه کاری من و آن سازمان بیشتر از سه ماه طول نکشید.

در‌نهایت از اسفند ۱۴۰۰ با دعوت ژوبین علاقبند به لیان کپیتال، به‌عنوان مدیرعامل به تیم دکتردکتر پیوستم و فصل جدیدی از زندگی خود را در این مجموعه آغاز کردم.

خب برویم به سراغ تاریخچه دکتر دکتر؛ این شرکت از کجا و با چه هدفی شکل گرفت؟

دکتردکتر در سال ۱۳۹۴ توسط «علی سریزدی» با هدف رفع چالش‌های ارتباط میان پزشک و بیمار و همچنین ثبت آنلاین نوبت‌های پزشکی کار خود را آغاز کرد. شروع فعالیت دکتردکتر با پزشکان مطرح و مشهور یزد رقم خورد و پس از آن پزشکان مطرح اصفهان و تهران و سایر شهرها جذب این پلتفرم شدند. هم‌زمان با رشد قابل‌توجه دکتردکتر، فضای سرمایه‌گذاری در ایران هم در‌حال شکل‌گیری بود تا اینکه در سال ۱۳۹۵ شرکت سازگار سلامت ایرانیان و سال ۱۳۹۷ شرکت لیان کپیتال، روی دکتردکتر سرمایه‌گذاری کردند و نهایتاً سال ۱۳۹۸ لیان کپیتال کل سهام دکتردکتر را خرید.

دکتر دکتر مشابه هر استارتاپی فراز‌و‌نشیب‌های قابل‌توجهی داشته است. هدف آن در ابتدا چه بود و قرار است در آینده به کجا برسد؟

ایده اولیه این شرکت، راه‌اندازی نرم‌افزار مدیریت مطب برای پزشکان و ایجاد امکان رزرو آنلاین نوبت بود. قرار بود این امکان کار بیماران را در جست‌وجو و پیدا‌کردن پزشکان معتبر بر‌اساس تخصص، مکان و بازخوردهایی که به آن‌ها داده می‌شد، راحت‌تر کند. نرم‌افزار مدیریت مطب هم در تلاش بود تا مشکلات مدیریت فرایندهای جاری مطب‌ها، ایجاد و نگهداری پرونده‌ها و کاغذبازی در مطب‌ها را کاهش یا بهبود دهد. این اهداف همواره وجود داشت و هرچه گذشت، این هسته اصلی کسب‌وکار تقویت شد و با اضافه‌شدن ویژگی‌ها و امکانات جدید، گسترش پیدا کرد. سال گذشته که من به دکتردکتر پیوستم، در ابتدا استراتژی و قصدم افزایش تنوع در ارائه خدمات بود. اما در ادامه بررسی‌ها متوجه شدم به‌قدری خلأ در جریان ارائه محتوا و نوبت‌دهی آنلاین در صنعت سلامت دیجیتال وجود دارد که بهتر است در ابتدا بر کمیت و کیفیت همین خدمت به‌طور هم‌زمان تمرکز کنیم. همین حالا در دکتردکتر درباره بیش از ۱۵ هزار پزشک در همه استان‌ها و بیش از ۲۳۰ شهر با حدود ۹۰ تخصص مختلف صحبت می‌کنیم. بنابراین جای کار و تحلیل دیتایی که در این فضا وجود دارد، بسیار گسترده است.

با توجه به این حجم از اطلاعات، تصمیم گرفتیم داده‌های موجود را مورد تحلیل و بررسی قرار دهیم تا امکان ارائه امکانات و سرویس بهتر فراهم شود. کیفیت کار برای ما خیلی مهم است. از‌همین‌رو تلاش می‌کنیم تا علاوه بر اینکه به رشد سریع فکر می‌کنیم، در این راستا هم پیش برویم تا رشد پایدار و تصویر خوبی از برند دکتردکتر ایجاد کنیم.

دکتردکتر همچنین مجله‌ای دارد که از بهترین مجلات حوزه سلامت است و پاسخ بسیاری از سؤالات بیماران را به‌طور جامع می‌دهد. در‌واقع فعالیت دکتردکتر صرفاً محدود به یک پلتفرم آنلاین نیست؛ ما خودمان را یکی از حلقه‌های زنجیره سلامت الکترونیک تعریف می‌کنیم و در این راه قدم برمی‌داریم.

ممکن است بیشتر توضیح بدهید که چه خلأهایی را مشاهده کردید که به‌دنبال رفع آن‌ها هستید؟

موارد بسیاری وجود دارد؛ برای مثال یکی از مشکلات مطرح‌شده از طرف پزشکان، بیمارانی هستند که نوبت ویزیت دریافت می‌کنند، اما به دکتر مراجعه نمی‌کنند. همین موضوع باعث شده تا پزشکان بیش از ظرفیت ویزیت به بیماران وقت دهند و این آمار گاهی بین ۱۰۰ تا ۱۵۰ درصد بیشتر از ظرفیت می‌شود. از سوی دیگر، بیمار درباره زمان قابل‌توجهی که در مطب از دست می‌دهد شکایت دارد یا اطلاعات کاملی درباره بیماری‌اش از پزشک دریافت نمی‌کند.

یکی از برنامه‌هایی که به‌طور جدی در دکتردکتر به آن توجه می‌کنیم مصاحبه‌ و بررسی روند کاری پزشکان در همه مراحل کاری است. این رویه منجر به بررسی و درک مشکلات پزشکان می‌شود. طی همه بررسی‌هایی که تا امروز انجام داده‌ایم، حدود ۱۵ چالش اساسی را از هر دو طرف پزشک و بیمار شناسایی و ارزیابی کرده‌ایم و به‌دنبال رفع آن‌ها هستیم.

به‌نظر می‌رسد در‌حال‌حاضر دایره خدمات دکتر دکتر کم است؛ در مواجهه با سایر نیازهایی که بیماران درخواست دارند، چه برنامه‌ای دارید؟

بله قبول دارم که بیمار وقتی از خدمات نوبت‌دهی و مشاوره آنلاین ما استفاده می‌کند به سایر خدمات پزشکی هم نیاز دارد و تمایل دارد از همان پلتفرم نیازش را برطرف کند و خارج شود. اما سیاست ما این نیست که چرخ را از اول اختراع کنیم! ما در دکتردکتر برخی دیگر از حلقه‌های حوزه سلامت دیجیتال را از طریق شرکت‌های خواهرخوانده (Sister Company) خود پیش می‌بریم.

برای مثال برخی سرویس‌ها را با هومکا پیش می‌برید؟

بله برای مثال هومکا به‌عنوان شرکت خواهرخوانده در حوزه مراقبت خانگی فعال است. کاربر در‌واقع همه مراحل را با دکتردکتر پیش می‌برد و در مرحله آخر نمونه‌گیری توسط هومکا انجام می‌شود. این در‌واقع یک مثال در این حوزه است. در حوزه‌های دیگر هم شاهد این موضوع هستیم.

داشتن دیتا از سوی پزشکان به‌نظر می‌رسد خیلی ساده نیست. این موضوع مخصوصاً درمورد بررسی نظرات مردم هم خیلی بیشتر از حوزه‌های دیگر به‌چشم می‌خورد. در پلتفرم‌های خارجی با مطالعه کامنت‌های بیماران می‌توان به‌راحتی پزشک را انتخاب کرد. چرا در پلتفرم های ایرانی این موضوع کمرنگ‌تر است؟ شما هم با این مسئله مواجه شده‌اید؟

اتفاقاً این موضوع که کاربر با مراجعه به سایت دکتردکتر با نظرات واقعی مواجه شود، یکی از دغدغه‌های ماست. یکی از دلایلی که باعث فیلتر نظرات کاربران این حوزه می‌شود، نوع کامنت‌گذاری بیماران است. این البته در همه حوزه‌ها وجود دارد. از آنجایی که در حوزه سلامت به‌طور مستقیم پزشک به ‌نوان یک فرد مخاطب قرار می‌گیرد، ماجرا خیلی وقت‌ها شخصی می‌شود و ما سعی داریم به شیوه مناسبی این موضوع را پوشش دهیم تا افراد نظرات خود را با کمک تمپلیت‌هایی که تهیه می‌شود، وارد کنند.

در همین راستا یکی دیگر از موضوعاتی که روی آن تمرکز کرده‌ایم، این است که کاربر بعد از ورود به سایت دکتردکتر، پروفایل پزشک و پروانه نظام پزشکی دکتر را مشاهده کند، اما بارگذاری و اپراتوری این روند با در نظر گرفتن ۱۵۰۰۰ پزشک فعال دکتردکتر هم کار ساده‌ای نیست. همچنین یکی دیگر از موضوعاتی که در تلاشیم در اطلاعات پزشکان ثبت شود، ارائه اطلاعات خاص، مثل امکان استفاده و حضور افراد توان‌یاب در مطب است.

ارتباط جامعه پزشکی با پلتفرم‌های سلامت را چطور ارزیابی می‌کنید؟

ارتباط پزشک‌ها با پلتفرم با توجه به اینکه موجب تسهیل در مدیریت مطبشان می‌شود، بسیار خوب است؛ حتی در بسیاری موارد، پلتفرم ارتباط بین پزشک و بیمار را نزدیک‌تر هم می‌کند. مشکل اصلی در صنعت ما این است که نقش تکنولوژی در حوزه پزشکی چندان پررنگ نیست؛ اما مسائلی مثل کرونا و نسخه الکترونیک شرایطی را پیش آورد که مهاجرت جامعه پزشکی به سمت استفاده از تکنولوژی را سرعت بخشید.

آیا تجربه سنگ‌اندازی از سوی رگولاتوری سلامت را داشته‌اید؟

خیر، اما به‌هر‌حال فضای خاکستری وجود داشته است. برای مثال در مواردی رگولاتوری دیرتر از کسب‌وکار به یک مرحله می‌رسد و این توقع را دارد که کسب‌وکار فعالیت خود را متوقف کند تا رگولاتوری مسیر قانون‌گذاری و برنامه‌ریزی خود را – برای مثال در جریان مجوزها – پیش ببرد. این موضوع به این دلیل ایجاد می‌شود که سرعت پیشرفت صنعت سلامت دیجیتال بیشتر از رگولاتور است. در‌واقع چالش‌ها بیشتر بر سر مسائلی است که شفافیت پیش از این برای آن‌ها انجام نشده است.

مثلاً یکی از پرسش‌هایی که از طرف رگولاتوری وجود داشت، چرایی دریافت هزینه ویزیت توسط دکتردکتر بود. درحالی‌که هزینه ویزیتی که پیش از مراجعه بیمار به پزشک و در زمان رزرو وقت پزشک دریافت می‌شود، برای پزشک و به درخواست پزشک است و دکتردکتر منفعتی از این پرداختی ندارد. این پول مثل زمانی است که کاربر به‌شکل آنلاین بلیط سینما یا تئاتر رزرو می‌کند و در هنگام مراجعه به سینما، دیگر نیازی به پرداخت هزینه بلیط ندارد.

نهاد رگولاتوری دولتی حوزه سلامت تا امروز امکان برداشتن قدم مثبتی را داشته یا حتی کاری وجود داشته که در صورت انجام آن روند بهتری شکل می‌گرفته و انجام نداده است؟

در جلسات انجمن تجارت الکترونیک درباره این موضوع بحث‌های گسترده‌ای داشته‌ایم. شفاف‌سازی و روشن‌کردن فضا یکی از خواسته‌های جدی و مستقیم فعالان این صنعت است. به این معنی که مواضع و شرایط شفاف نیست تا سرمایه‌گذار اطمینان داشته باشد در صورت ورود به یک حوزه، رویکرد قانون و قانون‌گذار نسبت به آن چیست یا چه می‌تواند باشد؟

این رگولاتوری با حضور و همکاری بخش خصوصی باید شکل بگیرد. خوشبختانه نمایندگان بخش دولتی هم به این موضوع معتقد هستند و از شرکت‌های استارتاپی دعوت به مطالبه‌گری کرده‌ و اعلام کرده‌اند از برگزاری نشست‌ها و جلسات تخصصی استقبال می‌کنند.

یکی دیگر از مهم‌ترین مسائل در این روند صیانت از اطلاعات بیمار است. این اطلاعات بسیار حساس و مورد‌توجه است. همین موضوع باعث شده تا حوزه سلامت همیشه زیرمجموعه یا زیر ذره‌بین دولت‌ها باشد. این حوزه یک حوزه کلیدی است و در این بخش نیز روشن‌شدن فضا یک خواسته جدی به‌شمار می‌رود.

این روند به جایی رسیده که باعث شده است صنعت سلامت دیجیتال نسبت به صنایع دیجیتال دیگر عقب‌تر باشد. در مقاله‌ای دیدم به این موضوع اشاره شده بود، درحالی‌که متوسط دیجیتالی‌شدن صنایع مختلف در دنیا حدود ۱۵ درصد بوده و این عدد در حوزه سلامت ۷ درصد است. در همین مقاله به مقاومت زیاد و عدم به رسمیت شناختن موردی مثل ویزیت آنلاین در نهاد رگولاتوری سلامت در آمریکا هم اشاره شده بود. در‌نهایت موضوعاتی مثل کرونا به تغییر این شرایط کمک کردند.

یکی از پرسش‌هایی که وجود دارد، این است که آیا پولی که از کاربر دریافت می‌کنید، به‌طور کامل به پزشک می‌دهید یا درصدی از آن مختص به پلتفرم است؟

در‌حال‌حاضر ما برای رزرو وقت مراجعه به پزشک هیچ مبلغی از کاربران دریافت نمی‌کنیم.

آیا فکر می‌کنید این امکان را دارید که به خلوت‌شدن مطب پزشکان کمک کنید؟

این دقیقاً یکی از آیتم‌هایی است که برای بهبود و تغییر آن کار می‌کنیم. مشاهدات و بررسی‌های ما نشان می‌دهند که این موضوع دقیقاً یک زنجیره است. بیمار از این موضوع ناراحت است که چرا مطب شلوغ است و پزشک هم ناراحت است که چرا بیمار به‌موقع حاضر نمی‌شود.

به‌محض اینکه با استفاده از پلتفرم نوبت‌دهی آنلاین، پزشک از حضور به‌موقع بیمار و دریافت ویزیت اطمینان حاصل کند و از طرفی بیمار هم از دریافت به‌موقع خدمات اطمینان داشته باشد، به تعادل می‌رسیم و این مشکل حل می‌شود. به‌نظر می‌رسد این موضوع فرمولی ساده و یک خطی دارد، اما نیازمند تمرکز، بررسی، زمان‌بندی و البته کار زیاد است.

آخرین آمار ویزیت الکترونیک دکتر دکتر چه عددی است؟

اگر منظور شما رزرو آنلاین نوبت است، در‌حال‌حاضر حدود ۳ میلیون نوبت در سال در این پلتفرم ثبت می‌شود.

برنامه دکتر دکتر تا پایان ۱۴۰۱ چطور است؟

دکتردکتر تا امروز به هر حوزه‌ای که ورود کرده، در گروه بهترین‌ها و البته اولین‌ها بوده است. البته فاصله آن‌قدر زیاد نیست که رقبا نتوانند به آن برسند، بنابراین سعی داریم این فاصله را افزایش دهیم. اگر ما تا امروز از تارگت ۶ میلیون رزرو نوبت گذشته‌ایم، قصد داریم همین عدد را ظرف یک تا یک‌ونیم سال آینده محقق کنیم که همین امر نشان‌دهنده اهمیت ایجاد رشد برای ماست. البته بحثی که روی آن تمرکز جدی داریم، افزایش کیفیت عملکرد نیز هست. این کار به رشد ما کمک قابل‌توجهی خواهد کرد. ما در این حوزه به‌طور جدی هم از سوی جامعه پزشکی و هم بیماران هزینه کرده‌ایم تا آموزش کافی داده شود. از منظر برندینگ هم قطعاً برنامه‌های جدی داریم. هرچند خوشبختانه دکتردکتر برندی شناخته‌شده است، اما تلاش ما بر این است که قدرت برندمان را به مرحله‌ای برسانیم که هر زمان اسم صنعت سلامت دیجیتال مطرح شد، برند دکتردکتر به ذهن مخاطب وارد شود.

تحلیل شما درباره وضعیت صنعت سلامت دیجیتال در ایران و مقایسه آن با روند جهانی چیست؟ این صنعت در ایران به کجا خواهد رسید و فاصله آن با شاخص‌های جهانی چقدر است؟

تحلیل شخصی من این است که ایران ۴ تا ۵ سال از ترند جهانی عقب است. بنابراین اگر دیجیتالی‌شدن حوزه سلامت در دنیا ۷ تا ۸ درصد است، ایران در بهترین حالت در سال ۱۴۰۵ به ۷ درصد خواهد رسید. تصور من این است که این موضوع حتماً اتفاق خواهد افتاد. به‌هر‌حال تا سال ۱۴۰۵ این موضوع شکل خواهد گرفت و وزارت بهداشت به توسعه آن کمک قابل‌توجهی داشته است.

این بازار به‌شدت بکر است و سود اقتصادی قابل‌توجه دارد، بنابراین می‌تواند چشم‌انداز روشنی داشته باشد. یکی از اهداف ما در سال آینده آموزش این موضوع است که اساساً چرا استفاده از خدمات سلامت دیجیتال خوب است؟ تحلیل ما این است که این روند برای مردم بسیار جذاب خواهد بود.

رویکرد شما برای حفظ امنیت داده‌های بیماران به چه شکلی است؟

در جریان امنیت داده‌ها ما تمرکز قابل‌توجهی داشته‌ایم و معتقدیم زمانی که دکتردکتر امنیت اطلاعات بیمار را تضمین کند، پزشکان متنوع و متعددی در آن فعال باشند، پلتفرم به‌درستی کار کند و همچنین سرمایه‌گذاری و پشتیبانی خوبی هم وجود داشته باشد، در‌نهایت وجه تمایز شکل می‌گیرد.

مقاله اصلی

نظرات کاربران

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مشاهده بیشتر