پایگاه خبری بادیجی | اخبار فناوری اطلاعات و ارتباطات

مینگ-چی کو شایعات را رد کرد: اپل سفارشات تولید آیفون 14 را کاهش نمی‌دهد

پردازشگر گرافیکی Immortalis معرفی شد؛ اولین GPU آرم با رهگیری پرتو سخت‌افزاری

مدیر اپل سامسونگ را به کپی‌کاری متهم کرد: گلکسی‌ها همان آیفون با نمایشگر بزرگتر بودند

ضعف امنیت سایت‌های بانک‌های ایرانی عامل قطع دسترسی از خارج

اعلام شرایط ثبت گوشی تلفن همراه در فرودگاه امام خمینی

گزارش عملکرد سالانه نصر کشور: از رشد 66درصدی درآمد عملیاتی تا افزایش 6 درصدی اعضا

iOS 16 و مک او اس ونتورا برخی کپچاها را به‌طور خودکار رد می‌کنند

قطعی کلاودفلر بسیاری از سرویس‌های محبوب اینترنتی را از دسترس خارج کرد

سامسونگ احتمالا به‌زودی گوشی‌های اقتصادی گلکسی A04 و A04s را معرفی می‌کند

اولین پهپاد دنیا با قابلیت پرتاب از زیردریایی معرفی شد [تماشا کنید]

اعلام بخشی از مشخصات پوکو F4 5G: اسنپدراگون 870 و سیستم خنک‌کننده پیشرفته

اپل برای تسخیر صنعت خودروسازی در تلاش است

سامانه دفاعی چین ظاهرا می‌تواند مسیر موشک‌های هایپرسونیک را پیش‌بینی کند

با «ویپاد» آنلاین در بانک پاسارگاد، افتتاح حساب کنید و کارت بگیرید

مشخصات کامل گلکسی زد فلیپ 4 سامسونگ افشا شد

مشخصات کامل گوشی تاشو گلکسی زد فولد 4 افشا شد

احتمال معرفی هدست اپل در WWDC 2022 با ثبت علامت تجاری RealityOS

تلاش‌ها برای ممنوعیت واردات آیفون منجر به افزایش دو برابری واردات مسافری شد

سونی احتمالا از سال 2025 عرضه بازی‌های جدید برای پلی‌استیشن 4 را متوقف می‌کند

سامسونگ عملکرد سنسور دوربین 200 مگاپیکسلی خود را به رخ رقبا کشید [تماشا کنید]

سرویس Starlink for RVs معرفی شد؛ دسترسی به اینترنت در سفر با هزینه 135 دلار

مجله تایم فهرست 100 فرد تاثیرگذار سال 2022 را منتشر کرد

نحوه دریافت بیمه اقساطی در ازکی‌وام با سفته آنلاین چگونه است؟

ربات آلفا در غرفه انتشارات گرایش تازه در نمایشگاه کتاب چه می‌کند؟ / غرفه‌داری با هوش مصنوعی

آپدیت iOS 15.5 و iPadOS 15.5 منتشر شد؛ بررسی تغییرات

استقبال کاربران از اپلیکیشن پاس در نمایشگاه کتاب

نسخه 2022 تبلت گلکسی تب S6 لایت سامسونگ در سکوت خبری معرفی شد

هوش مصنوعی از صدا برای تشخیص افسردگی و اضطراب استفاده می‌کند

گزارش سالانه آی تی بازار از تحولات سال 1400

شکایت 1.28 میلیون دلاری روسیه از اپل به دلیل تعلیق خدمات Apple Pay

گام نهایی گرانی اینترنت کلید خورد / اینترنت سیم‌کارت چقدر گران می‌شود؟

پوکو F4 GT با اسنپدراگون 8 نسل یک و فناوری شارژ فوق سریع 120 واتی معرفی شد

سال 1401؛ زمان کلیدی برای توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

گفت‌و‌گویی صریح و بی‌پرده با پویا پیرحسینلو، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل ابرآروان / چرا سیبل شدیم؟

میرسلیم: افزایش غیرمنطقی قیمت اینترنت در مجلس پیگیری می‌شود

انجام فرآیندهای مربوط به چک‌های جدید از طریق پیامک

صنعت بیمه به دی‌ان‌ای نوآوری خاص خودش نیاز دارد / آفت کپی‌برداری از موفقیت دیگران

اندروید 13 زمان بارگذاری بازی‌ها را تا حد زیادی کاهش می‌دهد

ثبت نام و پرداخت آزمون‌های خارجی در سایت اول‌پرداخت

ببینید| پرداخت با رمز ارز‌ها خط قرمز قوانین پولی و بانکی کشور است

دیجی‌کالا پلتفرم محتوایی «مگنت» را معرفی کرد

سامسونگ احتمالا بتای عمومی اندروید 13 و One UI 5.0 را اواسط تابستان منتشر می‌کند

مکالمه نامحدود با 5 مشترک در طرح رمضان همراه اول

هدایای ایرانسل برای ماه رمضان اعلام شد

نگاهی به گزارش عملکرد سالانه آی‌قصه؛ بیش از 150 نیروی انسانی در خدمت قصه‌گویی برای بچه‌ها

عملکرد ضعیف نمایشگر گلکسی S22 در تست سقوط [تماشا کنید]

آرپا؛ رسانه پرداخت الکترونیک ایران راه‌اندازی شد

سامانه هوشمند رسیدگی به شکایات از کسب‌وکارهای اینترنتی رونمایی شد / امکان داوری جمعی برخط به وقوع پیوست

مدیرعامل مخابرات افزایش حق‌السهم اپراتورها به دولت را خطایی راهبردی عنوان کرد

Airbnb تمامی فعالیت‌های خود را در روسیه و بلاروس به حالت تعلیق درآورد

رگولاتوری: درآمد اپراتورهای همراه ۵۰ هزار میلیارد تومان نیست

تأکید دولت بر ارائه اینترنت با کیفیت و پرسرعت به مردم / افزایش ۳۰۰ گیگابایت پهنای باند به ظرفیت شرکت مخابرات

مذاکرات و رایزنی‌های ۱۰۰ سرمایه‌گذار خارجی با شرکت‌های دانش بنیان‌ ایرانی

اپلیکیشن شبکه اجتماعی Truth Social ترامپ در اپ استور منتشر شد

نتیجه یک مطالعه: اپل واچ افراد را تا 35 درصد فعال‌تر کرده است

ورود اولین مجموعه استارت‌آپی به بورس در چه مرحله‌ای است: آیا تپسی تا سه ماه دیگر عرضه اولیه خواهد شد؟

قدردانی سخنگوی دولت از همراه اول برای توسعه پلتفرم‌های دیجیتال

موج جدید هک عمومی با استفاده از شبکه وای‌فای هتل‌ها

چگونه به شکلی صحیح در اینستاگرام بازاریابی کنیم؟

اعتبار حقوقی فسخ قرارداد مخابرات

خودکفایی ایران در تولید تکنولوژی شبکه انتقال فیبرنوری

0

صنعت بیمه به دی‌ان‌ای نوآوری خاص خودش نیاز دارد / آفت کپی‌برداری از موفقیت دیگران

بازدید 27

امروز جریان ثابت نوآوری و تحول مداوم از نیازهای اساسی شرکت‌های بیمه است که نه‌تنها باید همواره در نظر گرفته شوند، بلکه ممکن است در سال‌های آینده از میزان انتظارات فراتر هم باشند. با فشار روزافزون رقبا و مشتریان، بیمه‌گران کم‌کم به این موضوع رسیده‌اند که توان مقابله با روند نوآوری و تأخیر در انجام آن را نخواهند داشت. حدود ۵۸ درصد از مدیران شرکت‌های بیمه در گزارش «روند فناوری اکسنچر ۲۰۲۰» بر این باورند که پیشرفت‌های سریع در فناوری‌های جدید و نوآوری‌های علمی آماده‌اند تا ساختارهای صنعت بیمه را در هم بشکنند و یک‌ برهم‌زنندگی بزرگ ایجاد کنند.

به‌حتم جریان‌داشتن در مسیر نوآوری و همسو شدن با آن کار راحتی نیست. به‌خصوص برای صنعت بیمه سنتی که ساختارها و قواعد خاص خود را دارد؛ قواعدی که طی سال‌ها بزرگان بیمه در دنیا بسیار به آن پایبند بوده‌اند. در واقع شرکت‌های بیمه برای وارد شدن به دنیای نوآوری راه سختی در پیش دارند. تحول یکباره کار آسانی نیست و تغییر تدریجی و کُند نیز دردی را درمان نمی‌کند. اینجاست که نوآوری باید به‌صورت یک روند سیال در پیش گرفته شود.

فناوری؛ اولین بلوک دی‌ان‌ای نوآوری

مسیر نوآوری با تمرکز دوباره روی بلوک‌های سازنده‌ای آغاز می‌شود که به شرکت‌های بیمه اجازه شروع از مکان نخست را می‌دهد و در این میان فناوری اولین بلوک سازنده دی‌ان‌ای نوآوری است.

در واقع هر کسب‌و‌کاری برای تبدیل‌شدن به موتور تغییر باید ابتدا دی‌ان‌ای نوآوری منحصربه‌فرد خودش را جمع‌آوری کند. بلوک‌های سازنده دی‌ان‌ای نوآوری شامل فناوری‌های دیجیتال در حال‌ بلوغ قابل دسترس است، مانند پیشرفت‌های علمی که عمیقاً برهم‌زننده هستند یا فناوری‌های نوظهور DARQ (دفاتر توزیع‌شده، هوش مصنوعی، واقعیت افزوده و رایانش کوانتومی).

مدل دی‌ان‌ای نوآوری ساختار خاصی به شرکت‌های بیمه ارائه می‌دهد تا آنها بتوانند نوآوری را در سازمان خود نهادینه و بقای خود را در شرایط کنونی هجوم برهم‌زننده‌ها تضمین کنند.

طبق نظریه‌های جدید امروز هر سازمانی، خصوصیات ژنتیکی منحصر‌به‌فردی شبیه یک ارگانیسم زنده دارد. بنابراین تمامی کنش‌ها و واکنش‌ها، شیوه‌ها و رفتارهای سازمانی تحت تأثیر ژن سازمانی است. داشتن الگوی خاص نوآوری شرکت‌های بیمه را در راه رسیدن به اهداف نوآورانه پیش می‌برد و آنها را به‌نوعی به سوی الگویی خلاق راهنمایی می‌کند. پس فقط کافی است که همین امروز مدل دی‌ان‌ای نوآوری سازمان‌تان را طرح‌ریزی کنید، آن وقت دیگر هیچ برهم‌زننده‌ای نمی‌تواند برای شما تهدیدی بالقوه محسوب شود؛ چراکه شما ژن خاص نوآوری را دارید‍!

کپی‌برداری؛ مانع اصلی موفقیت

آنچه در آینده شرکت‌های بیمه را با وجود بازار رقابت‌زده‌شان از هم متمایز می‌کند، بلوک‌های سازنده دی‌ان‌ای نوآوری آنهاست. وقتی همه شرکت‌های بیمه پیشرو با استفاده از سه فضای خاص دست به نوآوری می‌زنند (فناوری دیجیتال، پیشرفت علمی و DARQ) به‌طور حتم فقط نحوه ادغام و ترکیب فناوری‌های توأم با شایستگی‌های اساسی کسب‌وکار است که آنها را متمایز از هم نگه می‌دارد.

تا به امروز تشخیص عملکرد بهتر، یک روش عمومی برای شبیه‌سازی و بهبود توسعه سازمانی بود که البته هنوز هم این مسئله در بسیاری از شرکت‌هایی که ادعای نوآوری دارند، به‌وفور دیده می‌شود؛ پیش‌رفتن در مسیر موفقیت دیگران.

اما مسئله اینجاست که گاهی اوقات عملکردهای اصلی از یک سازمان به سازمان دیگر قابل انتقال نیستند و گاهی ممکن است عملکردی در یک سازمان جواب بدهد و در سازمانی دیگر به سبب زیرساخت‌ها، فرهنگ و… جوابگو نباشد. اینجاست که شرکت‌های بیمه در برابر نوآوری جبهه می‌گیرند و آن را امری بیهوده در روند کسب‌وکار خود تلقی می‌کنند، غافل از اینکه ایراد آنها نداشتن نقشه‌راه یا همان دی‌ان‌ای خاص نوآوری است، نه ماهیت آن!

ایجاد چهارچوبی برای اصول نوآوری مبتنی بر قابلیت‌ها، امکانات و محدودیت‌ها و به‌طور کلی ساختار سازمانی هر شرکتی، همان دی‌ان‌ای نوآوری خاص آن شرکت است که در عصر فرادیجیتال امروزی دارای اهمیت خاص خودش است.

ضرورت طراحی مدل دی‌ان‌ای نوآوری

برای ساخت بلوک‌های دی‌ان‌ای نوآوری یک سازمان به ارکان زیادی باید توجه داشت؛ اصولی که ممکن است در هر سازمانی متفاوت و دارای درجات کیفی مختلف باشد. از جمله داشتن یک چالش خاص، نحوه تمرکز بر مشتری، خلاقیت نیروی انسانی، میزان ارتباطات، همکاری و مشارکت و از همه مهم‌تر داشتن فرهنگ نوآوری. یک استراتژی خوب اجرا‌شده نه‌تنها بلوک‌های مختلفی از این عوامل را با هم ترکیب می‌کند، بلکه روند شراکت‌های جدید، ایجاد یک فرهنگ درون‌سازمانی و اکوسیستمی را نیز تقویت می‌کند.

هر کسب‌وکاری ممکن است یک مرکز نوآوری اختصاصی یا سرمایه‌گذاری کلان روی اینشورتک‌ها نداشته باشد، اما همه کسب‌وکارها می‌توانند نگرش و طرز تفکر نوآورانه را وارد استراتژی‌های خود کنند. در این راستا نباید از نقش اکوسیستم‌ها در روند ثابت نوآوری در شرکت‌های بیمه غافل شد. نمونه بارز آن را می‌توان در Riskstream متشکل از ۴۰ مؤسسه مشاهده کرد؛ یک اکوسیستم خاص که اعضای کنسرسیوم آن با همکاری یکدیگر در حال توسعه فناوری دفاتر توزیع‌شده و راهکارهایی برای ارتقای هرچه بیشتر هستند.

یادمان باشد نوآوری در حال تحول است. موفقیت در آینده فقط جست‌و‌جو و کشف چیزی است که فراروی ما قرار گرفته است. پس اگر شما مدیر یک شرکت بیمه هستید، همین الان دست‌به‌کار طراحی مدل دی‌ان‌ای نوآوری خودتان شوید؛ ژنی که منحصر به خودتان است و نوآوری خاص شما را تا ابد به نام شما رقم می‌زند!

مقاله اصلی

نظرات کاربران

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مشاهده بیشتر