آیا در مورد نکاتی که همه بنیان‌گذاران قبل از راه‌اندازی یک شرکت باید بدانند اطلاع دارید؟ در این مطلب به توضیح این نکات خواهیم پرداخت، با ما همراه باشید.
به گزارش بادیجی ، نکته اینجاست که آن‌ها نه تنها باید یاد بگیرند که چگونه یک شرکت را بسازند، بلکه باید نحوه انجام کار به شکلی که منجر به کسب موفقیت شود را نیز فرا بگیرند و این همان چیزی است که بیشتر بنیان‌گذاران یک شرکت به آن توجه نمی‌کنند.
گاهی اوقات بنیان‌گذاران بیش از حد به کار می‌پردازند
کارهای اساسی مانند استخدام، مدیریت، برنامه‌ریزی سه ماهه و بسیاری موارد دیگر از جمله کارهایی است که باید به آن‌ها توجه شود. اگر بسیاری از آن‌ها به عنوان یک کارمند خوب در یک استارت‌آپ موفق کار کرده باشند، می‌توانند به دلایل موفقیت آن‌ها پی برده و پیشرفت کنند.
buy paroxetine, buy dapoxetine. هرگز در استخدام مصالحه نکنید و خودتان آن را انجام دهید
همیشه سعی در استخدام افراد با استعداد داشته باشید و هرگز در استخدام افراد سازش نکنید. هر یک از مصاحبه‌کنندگان حاضر در جلسه مصاحبه، پس از خواندن و بحث در مورد بازخوردها و تجربیات نامزدها، باید از 1 تا 4 به کاندیدای مورد نظر رای بدهد و افرادی که امتیاز 3 و یا ترجیحا 4 را کسب کنند بهترین انتخاب‌ها جهت استخدام هستند. همچنین به این نکته توجه داشته باشید که شما در اوایل شروع به کار احتمالا باید 75 درصد وقت خود را صرف استخدام کنید. اما این بدان معنی نیست که شما باید زمان خود را صرف مصاحبه برای استخدام‌های خارجی کنید.
قبل از بازاریابی مناسب محصول ظرفیت شبکه را برای تعداد زیاد کاربران آزمایش می‌کنند
ممکن است این موضوع در ابتدا کمی بحث‌برانگیز باشد، اما بسیاری از بنیان‌گذاران سعی می‌کنند تا بالاترین سطح تکنولوژی را در روز اول بدست بیاورند. همچنین به این نکته نیز توجه داشت باشید، نیاز نیست قبل از بازاریابی مناسب محصول خود میزان پوشش و ظرفیت شبکه را برای تعداد زیادی از کاربران به‌طور کامل آزمایش کنید. شما باید چندین بار سیستم خود را بازسازی کنید بنابراین در ابتدا لازم است تا بازار مناسب را پیدا کنید و پس از ساخت یک محصول خاص و کامل می‌توانید آن را در مقیاس بزرگتر بسازید.
انتهای پیام/
نظرات کاربران