پنل مراکز نوآوری و شتابدهندهها در یلدای کارآفرینان استارتآپی با رویکرد دزدیده شدن برخی ایدهها در این مراکز، مشارکت گستردهای از صاحبان ایده را به همراه داشت اما نهایتا شتابدهندهها از دزدیدن ایدهها برائت جستند.
به گزارش پایگاه خبری بادیجی، همزمان با فرارسیدن شب یلدا که از کهنترین جشنهای ایرانی به حساب میآید، یلدای کارآفرینان استارتآپی نیز که به عنوان بزرگترین گردهمایی استارت آپی شناخته میشود با حضور چهرههای شاخصی و در قالب سه پنل مجزا در سالن آمفی تئاتر کتابخانه ملی برگزار شد.
این رویداد علیرغم مصادف شدن با شب یلدا، استقبال پرشوری از جوانان ایرانی و صاحبان ایده را به همراه داشت.
یکی از پنلهای برگزار شده در این رویداد به مراکز نوآوری و شتابدهندهها اختصاص داشت و محسن ملایری –مدیر آواتک- با بیان اینکه ما به عنوان یک شتابدهنده هیچگاه قرارداد محرمانهای را با استارتآپها منعقد نمیکنیم، گفت: ایدههایی که به سمت شتابدهندهها میآید در مراحل اولیه اکثرا تکراری هستند اما تیمها هستند که آنها را متمایز میکنند.
وی ادامه داد: افرادی که متعهد باشند و از فراز و نشیبها نترسند، قطعا در روند جذب سرمایه کنار دیگران قرار میگیرند و تبدیل به تیمهای حرفهای میشوند.
او با بیان اینکه یک تیم صاحب ایده شش ماه پیش به سمت ما آمد که طرح چندان پیچیدهای نداشت، ابراز کرد: اما پشتکار این تیم مریوانی بسیار بود تا حدی که وقتی تقاضای توسعه یک قسمت از برنامهشان را داشتیم، شبانه روی آن کار کردند و فردا صبح کار را انجام شده تحویل دادند.
ملایری گفت: طرح آنها ایجاد پایگاهی برای طراحی کارت ویزیت آنلاین بود و به واسطه پشتکار و خلاقیت تیم، ما آنها را پذیرش کردیم و الان به سمت طراحی آنلاین برای شبکههای اجتماعی هم رفتهاند.
وی با بیان اینکه دو سال گذشته حدود شش استارتآپ را حمایت کردیم، گفت: سال گذشته این رقم به 24 مورد رسید و امیدواریم روزی به 240 استارتآپ برسد.
*بسیاری از شتابدهندهها شبه مرکز رشد هستند*
محمد امین صمیمی -مدیر شفق- هم در ادامه پنل با بیان اینکه تحصیلات حوزوی دارم و از این رو سعی کردم به سمت حمایت از استارتآپهای فرهنگی و مذهبی بروم، اظهار کرد: این حوزه غریب بود و شاید مردمی نبود لذا سعی کردیم از تجربه استارتآپی در این زمینه برای افزایش ضریب نفوذ استفاده کنیم.
وی افزود: این احساس و تجربهای که از بنیاد نخبگان داشتیم باعث ایجاد جرقهای شد تا به سمت تشکیل شتابدهنده برویم.
او درباره برخی نگرانیهای صاحبان ایده و نخبگان از دزدیده شدن ایدههایشان در شتابدهندهها گفت: کسانیکه ایدهای در ذهنشان میآید، باید روی تشکیل تیم تمرکز کنند زیرا ایدههای اولیه خیلی عجیب و غریب نیست که نگران دزدیده شدن آنها باشیم. معمولا سطحی ایدههایی که با آنها مواجه میشویم در لبه تکنولوژی نیست و از این رو برخلاف تصورات عموم ممکن است اصلا تبدیل به محصول نشوند.
صمیمی درباره رابطه نرخ خروج از کشور صاحبان ایده و عدم حمایت از طرحهای آنها گفت: انباشت سرمایه و ثروت منابع انسانی در کشور کم نداریم و این موضوع منجر به کارافرینی میشود که قطعا این موضوع در مقابل نرخ خروج از کشور قرار میگیرد.
وی دزدیده شدن ایدهها در شتابدهندهها را سوءبرداشتی بیش ندانست و گفت: بسیاری از شتابدهندهها شبه مرکز رشد هستند اما رویکرد صحبت ما با شتابدهندههاست. شتابدهنده به قطعیت میداند که اگر به سمت حمایت یا حداقل بومیسازی تولیدات مشابه نرود، خودش نیز متضرر میشود و از این رو رویکرد حمایتی قوی دارد.
*نخبگان بیش از پول دنبال اثرگذاری در کشورشان هستند*
حمزه قطبی نژاد -مدیر نوتک- هم با بیان اینکه در مراحل اولیه فعالیت خود سعی داشتیم تا فعالیتهای آکادمیک را وارد صنعت کنیم، گفت: ابتدا فعالیت های پژوهشی را به سمت تقاضا محور شدن بردیم. کمکم به سمت تجاریسازی فناوری پیش رفتیم.
وی افزود: تجربیاتمان منجر به شکلگیری دهها استارتآپ شد و الان نیز برنامه فشردهتری داریم تا به مرحله جذب سرمایه برسند و ایدههایشان را سریعتر توسعه دهند.
او با بیان اینکه خودم تجربه کارآفرینی دارم اما دقیقا جاهایی شکست خوردم که ایده را به اشتراک نگذاشتم، گفت: طرحی که خاص و یونیک باشد قابل کپیبرداری نیست.
قطبینژاد درباره مهاجرت نخبگان و صاحبان ایده از کشور در صورتیکه بسترهای حمایتی وجود دارد، گفت: به نظرم کسی که مستعد نخبگی باشد در بدترین شرایط هم اگر تنها به یک موضوع دست پیدا کند هیچگاه از کشور نمیرود؛ آن هم اثرگذاری است.
وی با بیان اینکه انگیزه اثرگذاری بسیار بالاتر از پول درآوردن است، ابراز کرد: مدیر یکی از استارتآپهای تحت حمایت ما پذیرش از دانشگاه معتبر آمریکایی داشت اما افقی برای او در راستای حمایت از کسبوکارش ایجاد شد که فرصتی را برای نقشآفرینی در کشورش دید و اکنون نیز در کشور مانده است.
او با تأکید بر اینکه یک اثرگذاری بزرگ را میتوان با سرمایهای اندک داشت، گفت: خودم هم که یک شتابدهنده هستم را یک استارتآپ میبینم زیرا مدام در حال کسب تجربههای جدید هستم.
قطبینژاد با بیان اینکه به آینده ایران در این حوزه بسیار امیدوار هستم، گفت: تا پیش از این برخی گمان میکردند دانشگاههای کشور زمینهساز شکوفایی استعدادهایشان نمیشود اما این رویکرد سال به سال تغییر میکند و الان بسیاری از دانشجویان دورههای آکادمیک در حال چیدن اهداف بزرگشان هستند.
*فضای دانشگاهی به استارتآپها امیدوار شد*
ناصر غانم زاده -مدیر فینوا- از دیگر اعضای پنل بود که صحبتهای خود را اینگونه شروع کرد: چندین کسبوکار تاکنون داشتم که دو مورد اول آن شکست خورد و نهایتا از سال 86 آخرین بیزینس را زدم.
وی سریعا به مقوله دزدیده شدن ایدهها در شتابدهندهها پرداخت و گفت: در بازار معمولی وقتی چیزی میدزدید باید به مالخر بفروشید اما ایده را به چه کسی میتوانیم بفروشیم؟! مگر یک شتابدهنده میتواند ایدهها را جمع کند و آنها را به کمپانیهای سیلیکونولی که مهد تکنولوژی هستند، بفروشند؟!
او افزود: این نگرانی را کسانی دارند که ابتدای کارشان است. در نمایشگاه الکامپ امسال شاهد بودم که از یک ایده چند نمونه محصول توسعه یافته بود. با مقوله کپی ایده کاری ندارم اما مهم اجراست.
غانمزاده با بیان اینکه بسیاری از استارتآپهای چند ماهه دنبال سرمایهگذار و جذب سرمایه میروند، گفت: آنها گمان میکنند اگر این کار را انجام دهند خطر دزدیده شدن ایده آنها از بین میرود.
وی استارتآپهای تشکیل شده کنونی را منجر به شکلگیری امیدی در فضای دانشگاهی کنونی دانست و گفت: ممکن است برخی از آنها اصلا خارج از شتابدهندهها فعال شده باشند اما بالاخره منجر به امید شدهاند و بزرگترین خدمت ما این است که بتوانیم آنها را داخل کشور حفظ کنیم.
*بسیاری از استارتآپهای فعال ایرانی آماده مهاجرت بودند*
احمدرضا مسرور -مدیر دیموند- هم به عنوان آخرین سخنران این پنل، دزدیده شدن ایده را بهانه دانست و ابراز کرد: تیمها به جای پرداختن به این موضوعات حاشیهای به اجرا فکر کنند. آنهایی که میگویند از شتابدهندهها میترسیم بخاطر عدم آگاهی یا شناخت آنها از ماهیت کار ماست.
وی گفت: بسیاری از استارتآپها که اکنون در کشور فعال هستند آماده رفتن و مهاجرت بودند و حتی پذیرش از دانشگاههای دیگر داشتند اما با امید ایجاد شده، ماندند و درصدد کار در داخل کشور هستند.
نظرات کاربران